Si nos vamos a lo básico, en cumplir los criterios determinados por la ley, cumpliríamos la función de cómo se deben hacer las cosas. Sin embargo, nos presenta la oportunidad de analizar el deber ser y cómo en nuestras acciones podemos generar mayor cambio y mejora para un mayor bienestar colectivo.

Con este pensamiento de mejora y crecimiento, el gobierno en México se ha sumado al cambio, dando importancia a hacer responsable no solo de la creación de proyectos, sino también de nuestro papel en cada partida del proceso.

[DATO]
Diversos estudios señalan que la transición hacia modelos circulares podría generar beneficios económicos significativos. De acuerdo con la Ellen MacArthur Foundation, la economía circular podría generar hasta 4.5 billones de dólares en beneficios económicos globales para 2030. Esto sugiere que ir más allá del cumplimiento normativo no es únicamente una postura ética, sino también estratégica.

Conclusión del apartado:
Cumplir la ley garantiza el mínimo aceptable. Ir más allá de ella implica asumir una responsabilidad sistémica que puede traducirse en ventajas competitivas y sostenibilidad a largo plazo.

La economía circular como marco sistémico

Contemplando cada punto del engranaje, la economía circular, basada en el modelo de la Ellen MacArthur Foundation, define la economía circular como un sistema que:

Sin embargo, aunque esta batalla por el cambio va tomando un paso firme, nos abre la oportunidad de analizar puntos que pueden ayudarnos a abrir la conversación.

[DATO]
Este enfoque implica rediseñar modelos de negocio completos, no únicamente optimizar procesos aislados. La economía circular no es una política ambiental complementaria; es una lógica de diseño empresarial.

Conclusión del apartado:
La economía circular exige pensamiento sistémico. No se trata de cumplir normas ambientales, sino de rediseñar la forma en que concebimos valor y responsabilidad.

La tensión estructural: PYME frente a normativa

Con la hipótesis enfocada en las PYME, contemplando la falta de acompañamiento estatal, el diseño normativo desconectado de la realidad operativa y la pelea incansable entre incentivos vs. castigos por el cumplimiento de las normas establecidas.

Contemplando el gran esfuerzo que se requiere para el inicio de un proyecto, sin hablar de mantenerlo y hacerlo crecer.

Aunque esto nos abre la posibilidad de crear mejores proyectos y realmente conscientes, se puede caer en una práctica de greenwashing: simplemente cumplir con las normativas básicas que marca la ley, sin realmente tener un cambio o una transformación estructural.

Abramos la comunicación a la practica…

Ejemplo 1: PYME de alimentos artesanales

Ejemplo 2: Taller de mobiliario

Ejemplo 3: Marca textil local

Beneficios tangibles observados en modelos circulares:

Concluyendo , el peso inicial para una PYME puede convertirse en una estructura que cambie todo el funcionamiento y enfoque de la marca abriendo la puerta para una estrategia resiliente y diferencial.

¿Cómo pueden las empresas pequeñas y medianas equilibrar la necesidad de cumplir con las normativas legales mientras persiguen una transformación estructural genuina que evite caer en el greenwashing?