Una clave estratégica para la regeneración del planeta: la Gestión del Talento Humano por Competencias
Por mi experiencia laboral, como empleado por 16 años y como consultor empresarial por más de 25, en estrategia de mercadeo, me he concientizado del valor que tiene la metodología de la Gestión del Talento Humano por Competencias. Y más aún ahora, como presidente de la Mesa Sectorial de Consultoría Empresarial, reafirmo su relevancia. Por esa razón escribo este artículo para el Blog de la Cámara Verde y para el Boletín y Alerta Tecnológica del SENA, con el objetivo de promover una mayor conciencia sobre su importancia como metodología que impulsa la productividad empresarial, a la vez que representa un significativo aporte a la regeneración del planeta, como se evidencia en el siguiente análisis de los ODS.


En este camino, la Gestión del Talento Humano por Competencias (GTHC) ha emergido como una herramienta fundamental, no solo para lograr eficiencia organizacional, sino para aportar a la gran causa que nos convoca como humanidad: la regeneración del planeta.
Apoyo internacional
Cabe destacar que esta metodología tiene una sólida sustentación internacional. Aunque el SENA ha sido pionero en su implementación y adaptación en Colombia, la metodología no fue creada desde cero por esta entidad. En realidad, fue adoptada y adaptada a partir de modelos internacionales ampliamente reconocidos:
- Ha sido promovida por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) como una forma efectiva de alinear la formación, la empleabilidad y la productividad, fortaleciendo los sistemas laborales y educativos.
- Se basa en modelos como el Marco Europeo de Cualificaciones (EQF), adoptado por países como España, Alemania y Reino Unido, que reconocen el saber hacer de las personas más allá de sus títulos formales.
- Está alineada con las iniciativas del CINTERFOR/OIT en América Latina y con las recomendaciones de organismos multilaterales como el Banco Mundial, el BID y la OCDE, que han reconocido su impacto positivo en la productividad, la equidad y la competitividad.
¿Qué es la Gestión por Competencias?
La Gestión por Competencias consiste en identificar, desarrollar y evaluar el talento humano en función de lo que las personas saben hacer, saben sustentar su conocimiento y pueden demostrar en el contexto real de su trabajo. Este enfoque valora la experiencia y las habilidades prácticas, respaldado por normas nacionales e internacionales.
El SENA, como entidad líder en formación para el trabajo, ha desarrollado una estructura robusta de normas de competencia laboral que permite a las empresas en Colombia (desde Mipymes hasta grandes organizaciones) implementar esta metodología con acceso a recursos técnicos, formación gratuita y procesos de certificación con alto valor empresarial

¿Cómo se conecta con la regeneración del planeta?
Cuando en este artículo se habla de “aportes”, se hace referencia a los efectos positivos, concretos y alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que la Gestión por Competencias genera en distintas dimensiones de la regeneración: económica, social y ambiental. Estos aportes pueden ser directos (como la mejora de la productividad o la inclusión laboral) o indirectos (como la preparación del talento humano para enfrentar los retos del cambio climático o de la transición energética).
A menudo, cuando hablamos de regeneración pensamos en reciclaje, energía solar o economía circular. Sin embargo, pocos reconocen que uno de los pilares fundamentales de la regeneración es el talento humano. La manera en que las personas se forman, se valoran, se incluyen y se proyectan dentro de una organización tiene impactos directos en la regeneración económica, social y ambiental de un país.
Entonces, la metodología de la Gestión del Talento Humano por Competencias realiza los siguientes aportes en cada uno de los ODS de los 17 en total.
Aportes a la Regeneración Económica
- ODS 8 – Trabajo decente y crecimiento económico: genera empleo digno y mejora la productividad.
- ODS 9 – Industria, innovación e infraestructura: fortalece el desarrollo empresarial a partir de talento más calificado.
- ODS 12 – Producción y consumo responsables: promueve la eficiencia interna y el uso inteligente de los recursos humanos y materiales.
Aportes a la Regeneración Social
- ODS 4 – Educación de calidad: impulsa el aprendizaje a lo largo de la vida y reconoce saberes previos.
- ODS 5 – Igualdad de género: establece condiciones objetivas de evaluación y desarrollo profesional.
- ODS 10 – Reducción de las desigualdades: abre oportunidades laborales reales a poblaciones excluidas del sistema formal.
Aportes a la Regeneración Ambiental (indirectos pero estratégicos)
- ODS 13 – Acción por el clima: permite formar y certificar trabajadores con competencias en procesos productivos sostenibles.
- ODS 7 – Energía asequible y no contaminante: fortalece capacidades técnicas en energías limpias cuando se integran programas relacionados.
Conclusión: una herramienta con visión de futuro
La Gestión por Competencias no es una moda ni una imposición técnica: es una respuesta estratégica y profundamente humana a los retos del presente y del futuro. Adoptarla es una decisión empresarial inteligente, pero también un acto de coherencia con los tiempos que vivimos.
Desde la Cámara Verde y la Mesa Sectorial de Consultoría Empresarial ubicada en el SENA en Cali, Colombia, seguiremos promoviendo este enfoque como eje articulador entre regeneración, empleabilidad y competitividad. Las empresas que entiendan esta conexión y actúen en consecuencia no solo tendrán mejores resultados, sino que contribuirán genuinamente al bienestar del planeta y de las personas.
Me gustaría agregar que solo faltaría que las personas sanaran su niño interior, como ya señalaba en un blog anterior.
Y para rematar con esta potente frase de Peter Senge: “La tecnología nos da poder, pero es el ser humano quien le da propósito.”
Autor
Raúl Uribe Franco
MBA en Gestión Estratégica U. Icesi
Presidente Consejo de la Mesa Sectorial de Consultoría Empresarial
Miembro de la Cámara Verde, y de la Red de Mentores de la CCC
Consultor Certificado SENA Col, Adiestra Mx.
Marketing Estratégico y Ventas
ruribeasociados@uribemail.co
Referencias
- Organización Internacional del Trabajo (OIT). (2004). Guía para el desarrollo de normas de competencia laboral. CINTERFOR/OIT. https://www.oitcinterfor.org/publicaciones
- Comisión Europea. (2008). Marco Europeo de Cualificaciones para el aprendizaje permanente (EQF). Dirección General de Educación y Cultura. https://europa.eu
- Senge, P. M. (2006). La quinta disciplina: El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje (2ª ed.). Ediciones Granica.
Blog escrito para la Cámara Verde de Comercio.
Desarrollado mediante preguntas y respuestas a la IA